毫無(wú)疑問(wèn)，一個(gè)學(xué)生的設(shè)計(jì)教育最令人興奮的部分是在現(xiàn)實(shí)世界中證明他們的技能的機(jī)會(huì)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)是一個(gè)令人興奮的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)日益激烈、經(jīng)驗(yàn)豐富的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。然而，盡管雇主和實(shí)習(xí)生都有良好的意圖，但并不是所有的實(shí)習(xí)都是平等的。幫助你的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生對(duì)你的公司有利。在過(guò)去6個(gè)月的實(shí)習(xí)在派臣,我一直幸運(yùn)地和團(tuán)隊(duì)工作,不僅鼓勵(lì)發(fā)展我的技能和投資組合在信息架構(gòu)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),但也給了我的洞察力使雙方實(shí)習(xí)成功。

有明確的基準(zhǔn)

不管他們的經(jīng)歷如何，從你的實(shí)習(xí)生那里獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。幫助他們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。雇主對(duì)他們自己和他們雇傭的實(shí)習(xí)生都做了很大的傷害，如果他們分配了一個(gè)沒(méi)有反饋或批評(píng)的任務(wù)。在可能的情況下，確保你的實(shí)習(xí)生的工作建立在實(shí)習(xí)生和他們的主管之間的對(duì)話(huà)中。在我的案例中，在提供了一個(gè)設(shè)計(jì)成果后，我將與我的高級(jí)設(shè)計(jì)師坐下來(lái)討論我的最終產(chǎn)品，然后我將得到反饋，包括積極的和建設(shè)性的。讓你的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生分享他們的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)程，同時(shí)分享你的反饋和技巧，只會(huì)讓他們和他們的才能更好。對(duì)于那些致力于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō)，基準(zhǔn)是非常重要的。讓他們!

清楚為什么你有一個(gè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生

令人驚訝的是，相當(dāng)多的公司會(huì)收集實(shí)習(xí)生的信息，只是為了讓他們不知道如何確保他們的時(shí)間。出色的實(shí)習(xí)經(jīng)歷有明確的目標(biāo)和責(zé)任。當(dāng)你接受一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生的時(shí)候，要有一個(gè)固定的結(jié)構(gòu)，并盡你所能避免讓他們自己離開(kāi)。這對(duì)公司沒(méi)有好處。設(shè)置一個(gè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建一個(gè)可以快速被淘汰的項(xiàng)目列表，或者包括松散的時(shí)間框架，或者更好的是，如果他們能夠達(dá)到這個(gè)設(shè)計(jì)水平，就可以幫助他們幫助你的客戶(hù)工作。實(shí)習(xí)生在那里成長(zhǎng)和證明自己——如果你沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，他們就不會(huì)獲得任何經(jīng)驗(yàn)，浪費(fèi)你的時(shí)間。

鼓勵(lì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的所有權(quán)

如果情況允許，給你的實(shí)習(xí)生一個(gè)從構(gòu)思到交付的項(xiàng)目來(lái)磨練他們的才能。這可以是一個(gè)小的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，或者是持續(xù)整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程的東西。實(shí)習(xí)生，以及一般的人，當(dāng)他們對(duì)一個(gè)項(xiàng)目有責(zé)任和成功的時(shí)候，他們會(huì)更有動(dòng)力，不管有多小。

支付你的實(shí)習(xí)生

毫無(wú)疑問(wèn)，任何需要面試的工作，以及成功地展示大學(xué)學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)的技能，都應(yīng)該提供某種程度的薪水，但這并不是它一貫的工作方式。不付給實(shí)習(xí)生的報(bào)酬對(duì)任何一方都沒(méi)有什么好處——如果他們的時(shí)間是每小時(shí)0美元，公司就不會(huì)依靠實(shí)習(xí)生去做任何真實(shí)的事情。實(shí)習(xí)生們可以感覺(jué)到被利用，除了沒(méi)有獲得期望的經(jīng)驗(yàn)，這將有助于他們更好地為未來(lái)的職位推銷(xiāo)自己。研究表明,一般無(wú)薪實(shí)習(xí)(不僅僅是我們行業(yè))一樣好沒(méi)有實(shí)習(xí)時(shí)大學(xué)畢業(yè)后就業(yè)(http://www.theatlantic.com/business/archive/2013/06/do-unpaid-internships-lead-to-jobs-not-for-college-students/276959/)。通過(guò)適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)償你的實(shí)習(xí)生，你保證了一個(gè)雙向承諾的關(guān)系，在那里有意義的工作正在完成。

成為你的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生的驕傲的導(dǎo)師

更值得去做有意義的工作的機(jī)會(huì)，是一個(gè)實(shí)習(xí)生與經(jīng)驗(yàn)豐富的向?qū)б黄鸸ぷ鞯臋C(jī)會(huì)，在實(shí)習(xí)結(jié)束后，他將對(duì)實(shí)習(xí)生的過(guò)程產(chǎn)生影響。在我在派臣的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我一直在不斷地向我們的設(shè)計(jì)師提出越來(lái)越有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。在這些挑戰(zhàn)中，我可以訪(fǎng)問(wèn)我們的團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助指導(dǎo)我的過(guò)程——這已經(jīng)形成了我的過(guò)程，并加強(qiáng)了我的交付標(biāo)準(zhǔn)。這反過(guò)來(lái)又為派臣提供了成功的產(chǎn)品和快樂(lè)的客戶(hù)，同時(shí)在設(shè)計(jì)過(guò)程中教給實(shí)習(xí)生成功的方法。

合作在競(jìng)爭(zhēng)

雖然小的競(jìng)爭(zhēng)偶爾會(huì)給員工增加一些動(dòng)力，但是持續(xù)地讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員互相競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)相當(dāng)尷尬的團(tuán)隊(duì)視野的工作環(huán)境。在過(guò)去，我曾在工作中經(jīng)歷過(guò)鼓勵(lì)員工互相爭(zhēng)斗的經(jīng)歷，而不是從兩個(gè)大腦中獲得更好的解決方案。派臣自豪于它如何天衣無(wú)縫地將伙伴關(guān)系和團(tuán)隊(duì)思維融入到所有的過(guò)程中。雖然項(xiàng)目所有權(quán)是成功項(xiàng)目的關(guān)鍵，但我們也相信團(tuán)隊(duì)精神的力量。

簡(jiǎn)而言之，你要有一個(gè)目標(biāo)，那就是你提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，不要把寶貴的、有才華的資產(chǎn)浪費(fèi)在你的公司上。想了解派臣的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)嗎?和我的團(tuán)隊(duì)取得聯(lián)系，展示你的技能!

本文由重慶網(wǎng)站建設(shè)公司派臣科技收集于網(wǎng)絡(luò)并整理發(fā)布。